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Taranto: Una historia de adquisición de Modaxo 

“Unirme a Modaxo fue como volver a casa” – Lewis Wray, Director General, Taranto Systems 

Lewis Wray es director general de Taranto Systems, anteriormente la división Traffic Support dentro de la consultora de ingeniería global WSP. El negocio se adquirió como una «escisión» de WSP en 2020, momento en el que nació Taranto Systems. 

Como líder empresarial durante más de 10 años, Lewis se encuentra en una buena posición para hablar sobre el nuevo impulso que presenta ser parte de Modaxo, para Taranto y también para él mismo. 

La vida antes de Modaxo 

Lewis dice que se siente lleno de energía por la vida con Modaxo, que describe como el hogar perfecto para Taranto: 

“Describiría nuestra existencia pasada como una pequeña isla de software dentro del mar de otras divisiones que eran todas muy similares en términos de enfoque, estructura comercial y dinámica empresarial. La gente no entendía realmente las sutilezas de nuestro negocio porque no tenían experiencia en la gestión de una empresa de software. Tuvimos que adaptar lo que hacíamos a procesos que realmente no encajaban, lo que nos quitó tiempo para administrar el negocio”. 

“Modaxo es la opción perfecta para nosotros porque todos los negocios se miden de la misma manera y todos están completamente centrados en el software. Desde el primer día, descubrimos que el lenguaje es familiar y que nuestra estructura departamental está alineada con las mejores prácticas de Modaxo. En ese sentido, se sintió un poco como volver a casa”. 

“Desde mi perspectiva, el proceso de separación fue rápido y eficiente. Participé en el proceso de diligencia debida y, ciertamente, todo sucedió muy rápido. Todo el proceso fue muy sencillo, sin complicaciones”. 

La diferencia de Modaxo: Compartir y aprender 

Lewis señala la colaboración en la red de Modaxo como uno de los aspectos más positivos de ser parte del grupo: 

“Rápidamente te das cuenta de que Modaxo está lleno de personas con ideas afines listas para aprender unos de otros. La empresa organiza eventos para permitirte conocer a personas que enfrentan desafíos similares. Aprendes varias cosas que puedes llevar a tu negocio para implementarlas y comienzas a marcar la diferencia”. 

“En Modaxo trabajas con gente solidaria. Todos están dispuestos a hacer un gran trabajo, seguir avanzando y pasar un buen rato, y eso se refleja en la cultura empresarial”. 

La diferencia de Modaxo: Los padres correctos 

Lewis describe Modaxo como una organización de padres comprensivos y solidarios: 

“Ser parte de Modaxo ayuda porque su actividad principal es el software: eso es todo lo que hace Modaxo. Pero también hay un gran liderazgo dentro del grupo. Es simplemente un entorno de mucho apoyo: no es intrusivo y no hay microgestión, pero siempre sabes que la ayuda está disponible”. 

“Hay un gran enfoque en el desarrollo de personas, con un elemento muy fuerte de coaching. Modaxo es un entorno en el que puedes pensar las cosas y encontrar tus soluciones, con orientación disponible cuando la necesitas”. 

“Mi equipo definitivamente se siente empoderado para realizar su trabajo. Todos mis gerentes están muy satisfechos con la experiencia de ser parte de Modaxo”. 

La diferencia de Modaxo: Métricas y mejores prácticas 

El modelo de Modaxo se basa en una serie de métricas de desempeño que respaldan la gestión empresarial: 

“Las métricas realmente ayudan porque me dan una idea del desempeño de cada departamento. Puedo identificar posibles problemas que generan preguntas, que conducen a respuestas y, en última instancia, a mejoras. Es un modelo increíblemente empoderador”. 

“Al trabajar con Modaxo, hemos integrado cuadros de mando para finanzas, mantenimiento y servicios profesionales en nuestros procesos de gestión, lo que nos permite analizar los datos y realizar mejoras donde sea necesario”. 

“El proceso de reprevisión trimestral de Modaxo también es muy bueno. Te obliga a mirar en detalle y hacer ajustes a los planes cuando es necesario. Como tal, es realista e impactante; es un proceso mediante el cual podemos hablar realmente sobre cómo se comportará el negocio”. 

La diferencia de Modaxo: Autonomía 

Hablando sobre la autonomía dentro de Modaxo: 

“Al trabajar en Modaxo, me siento completamente empoderado para administrar mi negocio. Ha sido muy liberador en ese sentido”. 

Y aunque las escisiones pueden presentar algunos desafíos porque la compañía suele a llegar sin una identidad de marca, Lewis solo vio oportunidades en la situación: 

“Desarrollar la marca Taranto fue una de las partes más agradables de la integración. Fue genial estar a cargo de nuestro destino y poder tomar nuestras propias decisiones”. 

“En el pasado, las conversaciones sobre marketing podían ser restrictivas, pero aquí fueron fortalecedoras. Se nos animó y apoyó plenamente en el desarrollo de una nueva identidad de marca, mensajes, estrategia de marketing, sitio web y materiales de apoyo”. 

Presente y futuro 

Lewis destaca la sensación de seguridad de saber que Taranto no enfrentará el revuelo de ser vendida de nuevo dentro de unos años, como podría haber sido el caso con un perfil diferente de adquirente: 

«Con Modaxo nos incorporamos a un entorno a largo plazo, por lo que no tuvimos que preocuparnos de que alguien adoptara una visión a corto plazo en términos de eliminación de costes o de buscar el crecimiento demasiado rápido. Es tranquilizador saber que Modaxo respaldará nuestro negocio a largo plazo, lo que nos permite invertir en el desarrollo de nuestra gente y nuestros productos”. 

¿Está funcionando bien el negocio? 

«Realmente bien: Los ingresos netos han aumentado desde que nos unimos a Modaxo, y hemos emprendido una importante reforma tecnológica que nos ayudará a seguir aumentando la cuota de mercado y facilitar la expansión a un mercado adyacente”. 

“Más allá de eso, ser parte de Modaxo presenta otras perspectivas de crecimiento. Ya estamos viendo algunas oportunidades de adquisición de productos, lo que definitivamente me atrae”. 

“Unirme a Modaxo ha abierto muchas oportunidades nuevas, tanto para el negocio como para mí. Estoy muy contento aquí y se lo recomendaría encarecidamente a todos. Modaxo es simplemente un gran hogar para un negocio de software de transporte de personas”. 


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